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力量向一线下沉 重心向基层聚焦

金海置业汪泉董事长调研公司部门及权属企业

发布时间:2018-04-16 17:18:23    浏览次数:227    来源:金海置业 汪海莹 巢安琪

    4月12日起,金海置业董事长、党总支书记汪泉携公司工程部、安监部、投资部对公司各部门及权属企业进行调研,以2018年度目标为主线,以“大干二季度、冲刺双过半”为目前工作重点,以“四实四干”为指导方针,全面从严治党,认真贯彻落实市委市政府和城建控股传达的关于“高质发展、后发先至”动员大会精神,将工作落到实处。

    

此次调研,公司各部门及权属企业负责人从项目(部门工作)推进情况、二季度计划、工作推进过程中存在的困难及相应建议措施等方面进行了汇报。目前公司的主线是服务部门要增强服务意识以项目部为中心,项目部以营销部为中心,营销部通过销售房产实现公司的营业指标,从而实现公司的良性循环。

针对公司各部门及权属企业实际情况,汪董事长指出:一是公司上下切实增强危机感、紧迫感和责任感,把“大干二季度、冲刺双过半”作为头等大事,营造比、学、赶、超的氛围,打造“高质发展、后发先至”新品牌确保圆满完成上半年各项指标;二是各部门及权属企业要细化各项指标,责任到人,确保各项工作有计划、有落实、有反馈;三是每位员工要将埋头苦干、真抓实干、敢抓敢干、善谋善干作为指导思想,将说实话、谋实招、办实事和见实效作为工作要求,将“四实四干”精神内涵融入到日常工作中;四是加强队伍建设,实现老、中、青梯队发展,要协同进步,不断提高自身综合管理水平、专业知识水平、沟通协调能力等;五是要警种长鸣,防范风险(资金、廉政、安全生产)。

4月12日下午汪董事长组织召开公司经营层会议,明确要求经营层以“高质发展、后发先至”为统领,统筹谋划,同时各位领导要深入一线进行指导,统筹完成各项指标,特别是加快剑桥星城项目拆迁工作,确保在二季度完成拆迁,确保圆满完成上半年各项指标。