集团周文军董事长调研集团办公室

发布时间：2021/9/30 15:36:53    浏览次数：10158    来源： 集团办公室 韦久坚、朱超越

9月29日上午，集团周文军董事长调研集团办公室，集团副总经理陈昶宇陪同调研，办公室主要负责人及相关人员参加调研。

会上，办公室就今年以来目标任务完成情况、重点亮点开展情况、存在问题和下一步工作计划等方面内容进行详细汇报。随后，陈昶宇副总经理指出，一是要紧盯年度目标任务，对标对表，全力冲刺，全面推进各项考核指标圆满完成；二是要强化对权属企业考核力度，分条分类，公平公正，严格落实相关考核细则；三是要主动增强服务意识，对上对下，全面细致，推进集团各项工作有序运转；四是要持续推进信息化深入运用，加强网络安全管理、软件正版化、网站公众号规范使用等，严密防范集团安全漏洞；五是牵头做好信访维稳工作，强化考核，统筹指导，督促各权属企业及时有效化解信访事件，同步做好舆情监控力度，有力促进集团平稳运行；六是加大信息宣传工作力度，统筹谋划，深入挖掘，充分利用传统媒介、网络新媒体等宣传展示集团基层一线、特色亮点工作。

最后，周文军董事长对部门下一步工作提出具体要求。一是要讲政治、顾大局。要深入学习、贯彻、传达党中央及省市各级重要指示精神，做好各类文字材料把关工作，以高度的责任感、紧迫感全身心投入日常工作中；二是要转观念、优服务。做到“眼睛向下、左右沟通”，深入一线，服务基层，为集团及各权属企业提供优质服务；三是要抓学习、提能力。主动加强自身学习，拓宽视野，紧跟形势，时刻掌握党中央及省市各项方针政策，不断提高自身业务能力；四是要促协同、保平稳。充分发挥润滑剂作用，促成集团各部门、各权属企业上下协同、齐心协力，推动集团平稳运行；五是要敢作为、勇担当。充分发挥办公室统筹、协调、指导、服务的职能，做好研判，竭尽全力化解各类矛盾；六是要聚人心、创一流。对内强化企业文化宣贯力度，凝心聚力，对外做好特色内容宣传工作，树立形象，形成内外合力促进企业发展；七是要重细节、提效率。要充分用好智慧企业信息化平台，进一步深化、细化信息化应用，将员工从常规性、事务性工作中解放出来，激发集团活力，为集团高质量转型发展提供支撑。