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集团周文军董事长调研集团办公室

发布时间:2021/9/30 15:36:53    浏览次数:442    来源: 集团办公室 韦久坚、朱超越

9月29日上午,集团周文军董事长调研集团办公室,集团副总经理陈昶宇陪同调研,办公室主要负责人及相关人员参加调研。

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会上,办公室就今年以来目标任务完成情况、重点亮点开展情况、存在问题和下一步工作计划等方面内容进行详细汇报。随后,陈昶宇副总经理指出,一是要紧盯年度目标任务,对标对表,全力冲刺,全面推进各项考核指标圆满完成;二是要强化对权属企业考核力度,分条分类,公平公正,严格落实相关考核细则;三是要主动增强服务意识,对上对下,全面细致,推进集团各项工作有序运转;四是要持续推进信息化深入运用,加强网络安全管理、软件正版化、网站公众号规范使用等,严密防范集团安全漏洞;五是牵头做好信访维稳工作,强化考核,统筹指导,督促各权属企业及时有效化解信访事件,同步做好舆情监控力度,有力促进集团平稳运行;六是加大信息宣传工作力度,统筹谋划,深入挖掘,充分利用传统媒介、网络新媒体等宣传展示集团基层一线、特色亮点工作。

最后,周文军董事长对部门下一步工作提出具体要求。一是要讲政治、顾大局。深入学习、贯彻、传达党中央及省市各级重要指示精神,做好各类文字材料把关工作,以高度的责任感、紧迫感全身心投入日常工作中二是观念优服务做到“眼睛向下、左右沟通”,深入一线,服务基层,集团及各权属企业提供优质服务;三是要抓学习、提能力。主动加强自身学习,拓宽视野,紧跟形势,时刻掌握党中央及省市各项方针政策,不断提高自身业务能力;四是要促协同保平稳。充分发挥润滑剂作用,促成集团各部门、各权属企业上下协同、齐心协力,推动集团平稳运行;五是要敢作为、勇担当。充分发挥办公室统筹、协调、指导、服务的职能,做好研判,竭尽全力化解各矛盾六是要聚人心、创一流。对内强化企业文化宣贯力度,凝心聚力,对外做好特色内容宣传工作,树立形象,形成内外合力促进企业发展七是要重细节、提效率。充分用好智慧企业信息化平台,进一步深化、细化信息化应用,将员工从常规性、事务性工作中解放出来,激发集团活力,为集团高质量转型发展提供支撑。