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一点一滴降成本,一分一秒增效益

发布时间:2021/9/18 13:29:21    浏览次数:7255    来源: 建工集团 吕涛

“一点一滴降成本,一分一秒增效益”,建工集团锐城建设“刘东林班组”紧盯各环节,从外拓项目订单、生产原料管控、生产工艺流程等,多项发力共筑同心圆,实现降本增效的目标。

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外拓项目订单

“喂,领导!我这边已经成功争取到淮安智慧谷项目预制构件的订单。”营销人员在电话里带着喜悦的语气说。该合同的签订,标志着锐城建设装配式预制构件销售开拓外埠市场迈出了成功一步是机遇也是挑战。通过这个项目的尝试,倒查我们在销售拓展、经营成本核算、生产组织、运输、协调配合等方面的问题,积累开拓外埠项目的经验,提高销售团队的专业素养和服务意识,为下一步开拓市场提供销售经验和动力保证。

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生产原料管控

每个月组织人员进行材料市场调查,动态掌握原材料市场行情。针对原材料的细微差别,对混凝土配合比进行细化、优化,通过对某一种原材料,降低其他材料的用量,综合降低产品的材料成本。同时,对于生产过程中产生的残渣、废料,可根据实际需求进行二次回收再利用。

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构件生产工艺

刘东林班组在生产过程中,本着“节能减排增效降耗”为原则,结合生产实际情况,班组人员主动出击,多点发力,分别从成本费用降低、技术创新、小改小革、修旧利废、安全环保提升等多方面入手,全力为降本增效想方法、找路子。目前完成料场砂仓排水、固定模台堆场构件养护用水管道拌合站罐体卸料管道增添罐体防尘设施、混凝土运输车清洗池三级水过滤再利用及雨水收集池的改造,充分利用车间富余空间自制两条各48米长的固定模台,配合流水线模台使用,有效缓解模台使用过程中周转紧张的矛盾。

本着节能降耗从点滴做起,提质增效从细节着手”的理念,通过一些小改小革、优化生产工艺,进一步提设备功效提高生产效率。仔细核算生产用料,降低生产成本,提升企业核心竞争力。