集团周文军董事长调研西游文旅

发布时间：2021/8/27 13:11:18    浏览次数：9620    来源： 西游文旅 秦诗艺

8月26日上午，集团周文军董事长调研西游文旅改革发展及年度目标推进情况，集团副总经理戚文忠陪同调研，西游文旅领导班子参加调研座谈会。

西游文旅主要负责人围绕2021年度目标任务推进情况、存在问题及原因分析、下一步工作计划等方面做了详细汇报。

戚文忠副总经理对公司下一步工作提出要求，一要集中全力推进在手重点项目，排定计划，狠抓落实，完善储备项目方案，尽快提报，确保项目成熟一个、建设一个。二要建立用人考核机制，健全薪酬体系，激发员工工作积极性。三是高质量推进两个平台建设。采购平台要科学制定目录，进一步完善内部制度，加强食材结构、用量、价格等数据分析；信息化平台要以信息化业务为抓手，在保证集团信息化平稳发展的同时积极外拓，加大宣传，加快软件著作权申请，提高业务人员技能。四是迎合市场降本增效。深度剖析亏损企业亏损原因，多措并举寻找收支平衡，利用现有资源创新经营理念，探索适合市场发展方式。

周文军董事长充分肯定了西游文旅在酒店经营、业务拓展、科技创新等方面作出的努力，对取得的成果给予认可，并对西游文旅下一步工作提出五点要求：一是进一步提高政治站位，把西游文旅打造成红色宣传阵地。要坚决响应党中央号召，在西游文旅党总支带领下，打造过硬服务团队，致力成为港城红色宣传窗口。二是迎难而上，确保完成年度目标任务。要剖析问题产生原因，倾全力化解难题，想方设法求突破，在困境中求发展。三是改革创新，大力开拓新兴业务。要大胆改革，在用人考核机制上动真碰硬，智能化业务快速拓展，建立和维护大数据平台，探索适应后疫情时代的新型经营方式，加快推进线上旅游推广。四是精细管理，降本增效促发展。要俯下身子深度剖析，针对各环节存在问题进行精细化管理，运用多种方式，激励全员节本降耗。五是守牢底线，确保安全经营。要高度重视场馆、消防、施工、平台网络、健康防护等方面的安全问题，全员绷紧安全弦，守牢安全底线，确保企业平稳向上高质量发展。