集团召开2024年度经营及党建目标管理大会
发布时间：2024/1/23 16:51:46 浏览次数：21266 来源： 集团办公室
1月22日，集团召开2024年度经营及党建目标管理大会。集团领导班子成员，集团部室全体人员，派驻纪检监察组相关负责人，二级公司中层以上人员，三级公司中层正职及以上人员及先进个人代表参加会议。
集团党委副书记、副董事长、总经理张永波首先代表集团经营层向大会作2023年经营工作总结和2024年经营工作计划报告，全面客观地总结了2023年的各项经营发展工作，肯定了集团2023年取得的发展成绩。针对2024年工作，张永波强调，一要坚定不移推进项目建设，全面夯实高质量发展新支撑；二要坚定不移推进产业发展，大力拓展高质量发展新空间；三要坚定不移推进改革创新，充分释放高质量发展新动能；四要坚定不移推进内控管理，持续展现高质量发展新作为；五要坚定不移推进风险防范，坚决稳固高质量发展新环境。各单位要实字打底、干字为要，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，建功新时代，为推动集团高质量发展贡献力量！
接着，集团党委副书记、工会主席、金海投资公司总经理刘顺学代表集团党委、派驻第二十一纪检监察组，分别就2023年党建、纪检监察工作及2024年工作计划作报告，总结回顾2023年工作并就2024年工作提出具体要求。党建工作方面，刘顺学强调，一要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，不断推进政治建设、提高政治能力。二要全面提升党的组织体系建设整体效能，不断夯实基层基础、提升党建质量。三要全面发挥人才“第一资源”效能，不断释放人才优势、厚积“软实力”。四要坚持以职工为中心的工作导向，不断凝聚人心力量、激发干事动力。五要扛起全面从严治党重大政治责任，不断强化高压态势、纯化党员队伍。以高质量党建引领保障集团高质量发展。
纪检监察工作方面，刘顺学强调，一是推进政治监督具体化精准化常态化，以履职尽责实际成效忠诚践行“两个维护”。二是推动日常监督做细做实做到位，以监督质效提升护航重点项目建设、防范经营风险、稳定经营环境。三是突出常态长效落实中央八项规定精神，以作风整治塑优企业政治生态和营商环境。四是持续放大反腐败斗争的立体叠加效应，以全周期管理一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。五是深化拓展主题教育和教育整顿成果，以严管严治锻造纪检监察铁军。
随后，刘顺学宣读《关于表彰2023年度系统先进集体和先进个人的决定》；集团领导班子成员向获奖的先进集体和先进个人代表进行了颁奖；先进集体、先进个人代表分别作交流发言；各二级公司、各部室分别向集团递交了2024年经营、管理、党建目标责任状。
最后，集团党委书记、董事长刘永能作总结部署。刘永能从经营效益提升、重大事项落实、项目建设推进、民生实事保障、改革发展推进、安全风险有效化解等八个方面，全面总结了集团2023年取得的工作成就和特色亮点，并对全体干部职工一年来为集团健康平稳有序发展付出的辛勤努力表示诚挚的感谢。刘永能指出，2023年，是克难奋进、攻坚突破的一年，集团上下紧紧围绕市委市政府部署的重大任务、市国资委的考核任务、集团的年度目标任务，勇挑重担、狠下功夫、拿出实招，各项工作取得了明显成效。
就做好2024年工作，刘永能提出了六点指导意见。
一是聚焦经营提效，持续深挖自身潜力。以市场为导向，创新经营模式，提高企业的核心竞争力、规模效应、市场占有率，持续创造效益，不断做强主业，做大营收，提高经济效益。
二是聚焦主责主业，扎实推进全年目标。片区开发以一、二、三级联动开发为核心，优化片区土地用地性质；加大高品质住宅学习研发及技术创新，适应房地产业新发展模式；提高工程建设品质，加强业务向外拓展能力；围绕公用事业市域一体化，确保民生服务事业有序运营；抢抓有利契机，不断拓展酒店业务体量。
三是聚焦产业发展，加快打造发展“新引擎”。紧抓新型工业化、石化产业、循环经济产业园、海洋资源开发、大数据等产业机遇，围绕“延链、补链、强链、优链”目标，加强股权、混改、上市公司收购等研究，拓展新的经济增长点。
四是聚焦项目建设，奋力实现首季开门红。狠抓我市《政府工作报告》项目落实，扛起政府重大项目代建职责，不断提升项目管理水平，将重大项目和民生实事项目做成精品工程、民心工程。
五是聚焦国企改革，持续增强发展活力。优化管控模式，做强二级公司，做优三级公司；把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化；建立科学有效考核机制，加快构建市场化选人用人机制，培养企业家人才，提升管理能力。
六是聚焦风险管控，稳固筑牢安全防线。保持与政府相关部门紧密对接，精准高效利用好政策支持，不断强化债务风险、内控风险、信访维稳管控，妥善处理诉讼案件。
会上，刘永能还就春节期间的安全生产、值班值守、廉洁自律、关心关爱等方面工作提出相关要求，全力维护集团安全生产和谐稳定，营造风清气正的节日氛围。
