党建融入管理 降本增效显著

发布时间：2023/11/16 16:58:25    浏览次数：1972    来源： 建工集团 吕滔

今年以来，建工集团锐城建设始终坚持严格控制生产成本，将党建与经营管理相结合，让党建融入生产全过程，全面加强成本管控，在成本上精打细算，生产上精耕细作，全力打好降本增效牌，持续推动公司高质量发展。

党建融入思想认识。从管理人员到一线员工，严格按照“紧控严管、厉行节约”的原则，通过召开生产班组班前会、劳务人员技术交底等会议，引导员工眼睛向内、集思广益，全面激发全员降本增效潜能。此外，还利用学习会，微信群等平台，加大宣传降本增效和勤俭节约力度，定期汇总工作情况，为公司降本增效，实现扭亏为盈奠定扎实的基础。

党建融入现场管理。通过坚持“能修必修”的原则，多措并举开展修旧利废工作，杜绝“不行就换”或“以换代修”行为，组织人员定期维护生产设备，从而降低故障频次，提高设备稳定运行。引导干部员工发挥聪明才智，进行“小改造”“小发明”，使废旧物资再利用，最大限度控制生产成本。

党建融入过程管理。制定材料领用制度，对生产材料进行精细管理，做到材料投入按定额、工具领用按制度，回收交旧按标准。进一步减少新材料投入，盘活闲置物资。同时根据班组生产设备划分区域，将设备包机到人，责任落实到人，形成“台台设备有人管，人人肩上有责任”。

节能降耗始于心，降本增效践于行。下一步，建工集团锐城建设党支部将进一步加大工作力度，以更大的决心和力度做好降本增效工作，为公司持续发展增添力量。