营造健康环境，关爱员工成长

发布时间：2023/3/6 13:44:40    浏览次数：3057    来源： 建工集团 时辰

成长是破茧为蝶褪掉稚嫩青涩的过程，为了加快新员工的融入与成长，为公司高质量发展提供人才支撑，营造“人人关爱新员工”的良好氛围，建工集团搭建广阔的发展平台，对新员工抱着浓浓的关爱，让新员工都能享受到公司为他们贴心定制的关怀和服务，帮助他们成为最好的自己。

从新开始 懵懂中传递幸福

建工集团始终把关爱新员工成长作为队伍建设的工作重点，为了让新员工迅速实现角色转换，熟悉工作环境，公司制定了详实而周到的培训方案；让企业文化熏陶新员工的好学心理，为懵懂中的他们传递着积极的正能量。每位新员工都有结对师傅，师傅们言传身教，给予新员工工作生活中的帮助，营造和谐氛围，为迷茫而充满希冀中的新员工带来家的温暖；新老员工的座谈，更让新员工在亲切交流中熟悉自己的定位，找准自己的发展目标；公司定期开展新员工的排查走访工作，倾听新员工的最新想法，共同帮助新员工树立正确的科学发展观。

厚积薄发 竞争中感悟幸福

走过了职场的懵懂，在正式进入了职场的激烈竞争中，建工集团积极为新员工的职业发展着想，着力提升个人技能。根据业务发展需求，有针对性地开展培训，做到立足本岗。积极开展多种技能竞赛活动，营造“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，全员参与、努力拼搏、创先争优。对于活动中取得优异成绩的团体和个人，公司都给予表彰和鼓励，同时作为评先评优的重要依据。

为鼓励支持员工学习，提高综合素质，促进公司发展，建工集团通过各种奖励手段支持员工的自学，对于取得相应的证书和学历的，给予一次性奖励，提高员工自学的积极性。公司不仅关注员工业务素质的提升，更关心关爱员工的身心健康发展，经常组织员工进行户外拓展训练，让他们在运动中放松心情、陶冶情操，健康快乐地投入工作。

破茧而出 实现中回味幸福

建工集团坚持公平、公开、公正、择优的选人用人机制，完善后备人才的培养和管理，制定了专业岗位人员竞聘方案，让有能力能做事的人有平台，想做事的人有舞台；优化干部管理结构，推动干部合理流动。公司还进一步加强党员的培训与管理，积极发展新党员，2020年至今共发展了30余名入党积极分子加入党组织。公司对表现优异的员工，不仅能得到荣誉，也会获得外出学习的机会，让大家感受实地教育的乐趣与幸福。

下一步，建工集团将持续营造健康环境，继续开展人才培养教育计划，通过榜样引领调动大家工作的积极性，同时为大家提供施展才华的平台，促进公司生产经营和管理目标的实现，达到企业发展与员工成长的双赢目标。