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百年礼赞 城心筑梦 集团“企业经营管理主体班”圆满结业

发布时间:2021/6/12 12:25:53    浏览次数:6831    来源: 集团人力资源部 卢佳慧

6月5日-10日,集团“企业经营管理主体班”第一期培训在上海财经大学成功举办。集团领导班子、中层干部以及业务骨干60余人参加学习。

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本次培训紧密结合集团现阶段发展实际和现实需要,开设城市运营、国企改革、企业战略转型、财税管理、党史教育等7门理论课程,先后赴南通博物苑、滨江公园,上海南汇新城、松江新城、临港自贸区、虹桥商务区、杨浦滨江、长三角G60科创走廊等8地进行现场教学,感受“上海速度”,学习“上海模式”

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学员们一致表示,本期培训是一次很好的精神补给、赋能充电、更新观念的过程对全面提升新形势下集团各级干部经营管理能力、丰富管理实践经验,具有重要意义。一是为推进改革转型各项配套落地见效,精细化降本增效、提升自我造血能力等方面找到了的“方法论”;二是更加直观地学到了如何解读和利用好宏观政策导向,整合集团资源优势、产业优势,提升企业经营活力,凝聚改革发展合力的经验成果;三是在向市场要效益、向改革要红利,更新运营管理模式等方面提供了新理念、新方法,特别是对当前紧锣密鼓推进的国企改革三年行动计划提供了创新思路和有力借鉴;四是通过专题学习党史,深刻理解学党史、悟初心、担使命、办实事的实质内涵和时代价值,鼓足了迈进新征程、奋力促改革的精气神。

结业仪式上,两名学员代表交流了心得体会,班长进行了培训总结。集团董事长、党委书记周文军在结业讲话中强调,要学以明智,顺应发展新要求。养成时而学、终身学的习惯不断更新知识结构,开阔思路,在一个领域上成为行家里手,在某一条线上成为专人专才。要学以致用,善谋善作抓落实。善于把握政策导向、改革方向、经营动向,吃透上情、掌握下情,把集团发展“大战略”分解为各自“小战役”,抓好“小中见大”的具体事,把下先手棋、打主动仗的事情办好,把固根基、扬优势、补短板、强弱项的事情办好。要学以创效,抱定决心促改革。秉承敢啃硬骨头的破冰精神,勇于冲破思想观念的障碍;保持“撸起袖子加油干”的实干底气,常思“破题”之策,常寻“解题”之法,常行“答题”之道;勇担知责思为的发展重任,突破思维定势、克服思维盲从、摆脱路径依赖、走出既定格局,打开工作新局面,努力取得“一招破题、全盘皆活”的效果。