集团周文军董事长调研金海岸公司

发布时间：2021/3/9 9:46:01    浏览次数：4265    来源： 金海岸 徐亚洁

3月5日，集团周文军董事长一行调研金海岸公司改革发展及2021年工作谋划情况。集团周瑞荣副总经理，集团财务部、战略投资部、安监技术部、房地产事业部等相关负责人陪同调研，金海岸公司领导班子和部室权属公司相关负责人参加调研。

金海岸公司主要负责人围绕2020年主要工作、改革转型总体思路、2021年工作安排及存在问题等方面进行了全面汇报。集团业务部门分别从条线工作角度做了工作点评并提出意见建议。

周瑞荣副总经理表示，面对2021年项目多、规模大、压力大、任务重的情况，金海岸公司要理清发展思路，提前谋划各项指标，不断优化工作方案，提升指导性和科学性，全力以赴完成今年的目标任务；要抢抓政策机遇，大力解决历史遗留问题，做好项目的各项手续办理；要充分将项目与国家政策相结合，大力实施污泥资源化利用、园林废弃物处置、苗木培育等专题研究和科研项目，充分调动公司员工的积极性和责任心，提升科学攻关技术和水平；要注重以结果导向，全力发扬“三牛”精神，将压力转化为不竭动力，助力公司项目建设、改革转型和新城建设。

周文军董事长充分肯定了金海岸公司2020年工作成绩，对公司一年来的业绩、项目建设以及疫情防控等方面做出的贡献给予肯定。他指出，2021年是特殊的一年，既面临着全球多种不确定性因素，又面对着城建集团多项政策制度的改革调整，金海岸公司要在努力保持清醒认知的同时，将压力转化为动力，科学谋划发展，加快项目建设，加速转型升级，开创“十四五“新局面。针对金海岸公司下一步发展规划，周文军董事长要求：

一要提高政治站位，做好工作统筹。要将政治站位放在第一位，公司领导班子要做表率，在政治上尽职到位，带头做到增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；要认清新形势，做到“安全、防疫、廉政”三方统筹发展。

二要加快项目推进，加快提升新城新形象。紧跟政策调整，加大物资、人员等资金力量的投入，加快蓝湾配套设施项目建设，为明年蓝色海湾全面建成投入使用打下基础。

三要加大历史遗留问题处置力度。金海岸公司必须发挥主责意识，创新办法，主动作为，积极对接相关政府部门和单位，努力在原有的成绩上取得新的突破。

四要加大招商引资力度。积极对接资本市场，盘活存量资产；谋划好项目招商，做好资本运作工作；多渠道、多角度开展新城宣传工作，通过与社会团体对接，扩大新城知晓度，提升社会影响力。

五要转换思路，提升谋划能力。一方面，紧抓项目对各项前期工作，扎实做好项目建设。另一方面，要转变只为建设而建设的经营发展思路，努力做到以工程项目为依托，挖掘项目多方价值，提高公司营运能力。

六要拓展业务，多元化发展。金海岸公司要充分利用连云新城开发量大、涉及产业多、业务范围广的优势，科学谋划，逐步拓展业务，努力形成抓手产业，为公司转型升级不断贡献新的动力。