集团周文军董事长调研润科集团

发布时间：2021/3/5 10:59:03    浏览次数：4312    来源： 润科集团 曾梦睫

3月3日上午，集团周文军董事长来到润科集团进行调研，集团李广春副总经理、集团财务部、战略投资部、安监技术部等部门负责人陪同调研，润科集团班子成员、部门主要负责人参加会议。

润科集团主要负责人围绕2020年主要工作、改革转型总体思路、2021年工作安排及存在问题等方面进行了全面汇报。集团业务部门分别从条线工作角度做了工作点评并提出意见建议。

李广春副总经理对公司2021年工作提出要求，表示新的一年公司要有新的发展思路，要抓重点，补短板，强弱项，进一步明确目标责任，强化激励考核；要不断激发公司市场活力，适应市场竞争力，快速转换机制；要大胆改革创新，加强招商引资，寻求更多的合作机会；要抓好重点工作，加大手续办理工作力度；要加强党建和业务融合，以党建促发展，将党建工作落到实处；要有“大安全观”，从安全生产、廉政风险、依法治企等方面抓严抓牢抓实。

周文军董事长充分肯定了润科集团2020年工作成绩，对公司一年来的业绩、疫情防控及创文方面做出的贡献给予赞扬。他指出，2021年是“十四五”开局之年，润科集团应保持对市场新形势和竞争压力的清醒认识，再接再厉、加快转型步伐，开创新的业绩，并针对润科集团下一步转型发展工作提出要求：

一是提高政治站位，统筹推进各项工作，坚持问题导向，压紧压实责任，在高质量发展方面争当表率，在构建新格局方面争做示范。

二是加快转型步伐，充分利用现有资源，用活存量，谋划增量，做好项目储备；加强内部协同发展，强化市场化运作，提升企业运营能力。

三是着力解决历史遗留问题，细化工作明确责任，提出具体举措。要紧盯手续办理等历史遗留问题,发扬钉钉子精神，一抓到底，力争取得新的突破。  

四是以项目推进促进企业发展，完善片区配套设施，优化功能布局，激发市场竞争力。

五是提高危机管理能力，建立相关体制机制。统筹管理安全生产、疫情防控、廉政建设等工作，强化安全意识。

六是加强沟通协调，主动对接相关部门，积极争取支持和配合，全方位促进工作开展，确保取得实效。