集团召开2020年一季度经营分析会

发布时间：2020/4/8 15:46:36    浏览次数：7835    来源： 集团办公室 单泓景

4月7日，集团召开2020年一季度经营分析会，会议由周文军董事长主持，集团领导班子、集团部室正副职（含助理）、各二级公司领导班子成员和财务部长参加会议。

会上，各二级公司和相关部室分别汇报了一季度工作总结及二季度工作计划。集团分管领导对分管条线进行点评发言，提出二季度工作推进举措和努力方向。

随后，万宝平总经理作工作部署时指出，一季度受新冠肺炎疫情影响，部分经营指标距离目标有差距，但在新冠疫情联防联控、保障农民工工资支付、信访稳定以及全面复工复产方面，各二级公司勇于担当、迎难而上，保障了一季度经营活动的平稳、有序开展。针对二季度工作，万宝平总经理要求各二级公司要在增量上做文章，在存量上挖潜力，加快工程建设进度、新开工项目前期准备进度、已完工项目结转进度、片区土地挂牌进度和棚改地块资金的兑现进度等“五个进度”和加大新冠肺炎疫情的联防联控力度、安全生产工作力度、招商引资和融资力度以及矛盾问题的化解力度等“四个力度”，确保二季度工作目标按期完成。

最后，周文军董事长作当前形势的报告，并对下一阶段工作进行部署。周文军董事长分别从“当今世界格局走势”“近期国际国内大事件”“经济走势分析预测”“国际国内相关应对政策举措”和“对下一步形势发展的预判”等方面作了宏观经济和政策形势报告，周文军董事长指出集团要积极应对危机挑战，正确认识存在不足，客观分析主业发展，在危机中抢抓发展机遇。要重抓“项目投入”“手续办理”“改革转型”“风险防范”“财务核心”和“房地产转型”，在放眼全局的同时聚焦集团内部改革，应变求变，主动创新。各二级公司主要负责人要积极担当，主动作为，长期谋划，短期发力，强化危机意识和紧迫感，全力推进各项工作任务，为集团改革转型贡献新的力量。