集团翟晓东副总经理调研市政公用公司

发布时间：2019/4/12 11:31:51    浏览次数：3105    来源： 市政公用 王敏

4月11日上午，城建控股集团副总经理翟晓东调研市政公用公司，公司领导班子及全体中层管理人员参加会议。

会上，市政公用公司党委书记、董事长王连帅代表公司汇报公司生产经营管理工作情况，及转型改革发展思路举措。各权属公司负责人分别就企业经营发展三年行动计划做了详细汇报。班子成员围绕条线工作分别做了工作汇报。

翟晓东副总经理充分肯定市政公用公司在经营管理上取得的成绩，他表示，市政公用公司业务门类广、运营难度大，为全市公用事业运营保障做出了突出贡献，各权属公司制定的经营目标明确，工作思路清晰。同时，他对市政公用公司下一步发展提出要求。一要增强信心，打造当之无愧的龙头企业。目前公司各项产业发展态势良好，要快速做大规模，超前布局，提高市场占有率，形成垄断优势，充分发挥溢价能力，提升市场竞争实力。二要转变观念，树立以效益为中心的理念。转变过去以建设为主的工作思路，强化运营管理业务知识的学习培训，提升各级管理人员的业务水平。加强对外合作，通过收购优质资源、积极参与连云新城开发，有力提升经营效益。三要深化改革，科学配置发展重点。要顺应企业经营需要，加强部室、公司之间的业务协作，做好资产整合，推进岗位职能调整；强化目标考核督查职能，进一步健全绩效考核与竞争激励机制，充分调动一线职工的积极性，提升基层管理效能。四要人才强企，加强人才队伍培养机制，有效提升人员综合素质。鼓励一线员工加强进修学习，提升专业技能水平，做好人才分类培养、因材施教，以企业文化力提升员工认同感和团队凝聚力。五要警钟长鸣，建立安全管理和防控体系。针对各产业类别的特性，制定有市政公用公司特色的安全管理制度，强化巡查督查机制，系统打造安全管理体系，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，保障企业健康稳定发展。