集团周文军董事长一行调研商业资产事业部

发布时间：2019/4/11 9:02:39    浏览次数：2958    来源： 集团商业资产事业部 韩婧

4月9日，集团周文军董事长一行在花果山酒店威海厅调研商业资产事业部，集团副总经理戚文忠及集团相关部门、西游文旅负责人陪同调研。

上午，周文军董事长一行听取了花果山酒店、海州湾会议中心和国展中心、体育中心经营发展情况汇报。集团相关部门、西游文旅负责人分别围绕条线业务工作进行了点评，并提出指导性意见。

戚文忠副总经理指出酒店场馆板块资产量大、人数较多，在日常管理工作中要做好财务指标分析工作，根据数据分析调整经营思路，同时各服务性企业要遵循市场发展规律，逐步推进市场化运营。

周文军董事长对汇报企业的工作思路安排表示肯定，同时指出一是做好安全生产工作，对安全隐患进行排查，对排查出的问题进行立即整改；二是加强指标分析工作，通过分析找出问题，并从细微入手、大处着眼逐步解决问题；三是发挥长处，弱化短板，将短板向优势转换，破题酒店场馆闲置资产经营问题；四是紧盯重点人，重点单位，两大酒店要精准定位，不断提升服务、价位和菜品；五是减少人才流失，通过关爱、培养员工留住人才；六是突出特色经营，海州湾会议中心配合连云新城发展活力、健康、时尚项目，花果山酒店继续巩固目前业务，并对接好政务活动。

下午，周文军董事长听取了商业资产事业部经营发展和改革转型情况汇报，商业资产事业部汪广汉部长围绕酒店场馆板块基本情况、经营情况、存在问题以及2019年发展思路、改革转型、创新经营等方面进行了汇报。随后，集团相关部门、西游文旅负责人分别围绕条线业务工作进行了点评，并提出指导性意见。

戚文忠副总经理提出一是要落实三年行动计划，目前商业资产事业部亏损面大、增长幅度缓慢、人才梯队建立不到位制约三年行动计划的完成，事业部要进一步解放思想、拓展思路、外拓市场；二是酒店场馆板块在事业部统筹管理下发展思路已逐步形成，在品牌提升、财务管理、大营销等方面发挥重要统筹作用。

最后周文军董事长表示商业资产事业部作为城建控股集团改革试点、经营模式试点，在几年的发展中取得了很好的成绩和进步，但是整体经营压力以及距离集团整体要求差距仍然很大，因此周董事长要求，一是进一步做好效益优先、改革转型工作，在宏观经济形势和政策发生巨大变化的情况下，商业资产事业部要顺应发展形势，按照集团改革思路落实具体措施，继续将权力下放，大胆创新，在经营思路、人才管理方面取得大的突破；二是利用智能化管理降低成本，提高效率，对大客户信息进行积累和分析，进一步提升经营水平；三是继续探索管理模式，集团相关部门要帮助事业部做好下一步经营模式的探索，突破国有体制和制度上的障碍，利用先进技术、创新手段弥补事业部管理存在的问题。