戚文忠副总经理一行调研海州湾会议中心、蔚蓝海岸酒店

发布时间：2019/3/18 9:41:19    浏览次数：3278    来源： 集团商业资产事业部 杨毅

3月15日，集团副总经理戚文忠一行赴海州湾会议中心、蔚蓝海岸酒店调研，商业资产事业部部长汪广汉陪同，酒店领导班子参加调研。

上午，集团副总经理戚文忠一行调研蔚蓝海岸酒店。调研会上，蔚蓝海岸酒店围绕酒店经营情况、目前存在的问题和困难以及下一步如何提升经营水平、加强队伍建设、推进全员营销、降低运营成本、确保安全生产等方面做了详细汇报。听完汇报后，汪广汉部长对酒店目前的经营情况提出了具体的工作要求。

随后戚文忠副总经理表示，目前酒店的经营举措是积极有效的，同时要做到：一是加强领导班子建设，全体班子成员要紧密团结，不断提高自我学习意识，提升专业技能；二是正视酒店面临的现实条件，看清形势，趋利避害，解决难点痛点，重视各类设施设备的安全运行，及时发现并解决安全隐患，并逐步改善员工住宿条件；三是要从政策上支持各类运营活动的开展，结合市场实际灵活调整价格，做到随行就市；四是要加强内部管理，建立健全各项制度，将前瞻性的预防和后期弥补有机结合起来。最后戚文忠副总经理强调，酒店党支部要重视支部建设、班子建设、党员学习和管理，坚持“三会一课”制度，确保规定动作如期完成，要深根基层，立足于广大员工队伍，充分发挥党支部在酒店运行中的领导核心作用。

下午，集团副总经理戚文忠一行调研海州湾会议中心。调研会上，海州湾会议中心围绕酒店改革举措、经营理念和存在问题等做了详细汇报。汪广汉部长就海州湾目前的经营情况提出了具体的工作要求。

随后戚文忠副总经理针对目前酒店存在的问题提出：一是领导班子要团结一致、齐心协力，借助金陵的品牌和管理标准，在酒店服务质量、营销工作上实现大的突破；二是守住廉洁底线、筑牢安全防线，排除隐患，解决问题；三是对设备节能改造要做好研究、对比和核算工作，对闲置资产的招商做好权衡；四是做好制度后评估工作，每年对制度的执行贯彻情况进行总结分析；五是按照酒店行业控制标准数据，对比找差，逐步实现酒店良性发展；六是积极贯彻集团的相关要求，有落实，有反馈。

最后，戚文忠副总经理对酒店的发展提出了几点要求：一是要把握发展大势，顺势而为，借助连云新城大开发不断提升酒店服务水平；二是狠抓营销，做大做强，以海为重点做好产品研发工作；三是树立酒店品牌，提升服务质量，借助金陵打造优质品牌，同时做出海州湾会议中心的独有标签；四是党建引领，全面发展，坚持三会一课制度，创建党建品牌，严格发展党员，加强党员的学习和管理。