集团周文军董事长一行调研金海岸公司

发布时间：2018/8/25 10:12:05    浏览次数：2639    来源： 金海岸 龚燚

8月24日下午，集团周文军董事长一行调研金海岸公司经营管理、转型改革和三年行动计划落实情况，集团周瑞荣副总经理、集团财务部、人力资源部、战略策划部、投资部、房地产事业部陪同调研。金海岸公司领导班子成员、各部门负责人及三级公司主要负责人参加调研。

在调研会上，金海岸公司党支部书记、总经理刘磊围绕近期企业整体运营情况、“三年行动计划”和改革发展等工作的落实情况进行了详细的汇报。集团相关部室分别对金海岸公司工作的开展情况给予点评，并就做好城市新中心建设工作提出了意见和建议。

随后，周瑞荣副总经理对金海岸公司项目存在的问题进行详细的分析，并对未来的经营发展作出安排部署：一是围绕市委市政府对城市新中心建设规划要求，全力开展建设工作，同时总结过去经验，提前谋划，避免“三边”工程。二是加强集团内部的协同发展，利用资源共享、优势互补形式，实现效益最大化，增加产值营收。三是加快手续办理，推进已建成项目的竣工验收，降低负债率。四是结合国家政策，加快人工沙滩、生态绿廊等基础项目工程建设并积极争取国家的政策扶持。五是加大招商盘活有效资产，提前谋划租赁式办公楼、海滨康复医院等项目，集聚新城人气。

最后，集团周文军董事长对金海岸公司经营情况和改革发展方向给予了充分的肯定，并紧密结合市委市政府将打造“现代化、国际化、智能化、生态化，具有海滨特色的城市新中心”要求，以及项书记调研连云新城时所提出的“十个关于，定位中的六大功能”，对下一步城市新中心建设工作提出了具体要求：一是作为连云新城开发建设再次启动的主力军，唯一的开发建设平台，要严格按照“先规划后开发，先地下后地上，先环境后出让，先配套后商业”的开发理念，以系统思维推进城市新中心开发。二是运用新的科学理念和技术，转变运营模式，以“10年次序、建筑高度，蓝绿比例”为标准，先交通，再基础设施配套，最后项目开发的顺序，打造 “生态环保、绿色、低碳、智能化”的公园城市。三是结合集团的协同发展力量，集聚 “人财物”资源，全力支持、配合、帮助连云新城大开发建设。四是快速梳理现有工作，加大力度推进项目手续办理和存量资产变现，同时抓住大开发机遇，有针对性的进行精细化资产包装和营销。五是认真回顾梳理金海岸公司十年奋斗历史，深化金海岸公司特色党建品牌创建，同时加大个人典型先进模范的培养，进一步发挥党组织的引领作用和党员的先锋模范作用。