认清形势 立足全局 着眼创新 科学全面推进高质发展

城投集团党总支副书记、副总经理 骆军

发布时间：2018/5/10 10:45:12    浏览次数：2402    来源： 城投集团

党的十九大提出：中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。纵观改革开放四十年，生产力极大提升，经济发展飞速前进，城市建设日新月异，然地域、资源、政策、人口等发展要素禀赋的差异不断放大了城市与城市间发展的不平衡，多数城市发展阶段性成果和文化沉淀不充分，还不能够产生质的变化去打破这种不平衡。同时，党的十九大也给出了，到二○三五年基本实现城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小和基本公共服务均等化的发展目标。这便给我们留足了思考创新、攻坚克难和突破瓶颈的时间和空间。市委市政府高瞻远瞩提出了“高质发展、后发先至”也正是在中国特色社会主义进入新时代的大背景下，立足连云港市实际孕育提出的。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。连云港市高质发展、后发先至不可能一蹴而就，必需善用资源、善谋长远、善抓重点、善攻难点，抓紧抓牢当前多重发展历史机遇叠加优势，固本培元、练好内功。我们每一位城建人更应在乘风破浪中时不我待、改革创新，全力推进实施好集团各项事业的高质发展。

一是要认清形势、长远谋划，科学推进高质发展。十九大报告明确我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变，到二○三五年基本实现社会主义现代化，这意味着中国新型城镇化进程还有很长的路要走。集团作为连云港市城市建设、运营的排头兵，将有更广泛的城市建设课题要研究，有更扎实细致的建设任务要落实，有更综合科学的建设蓝图要描绘。

二是要立足全局、整体谋划，效益提升高质发展。“不谋全局者，不足以谋一隅，不谋大势者，不足以谋一时”。集团作为连云港市城市建设、运营的主力军，既要有担当城市区域建设开发的技术实力，又要有拓展城市运营创效的管理能力，更要有培育市场发展生机的文化功力，需要统筹设计好城市建设、市场运营、文化培育等事业循环造血的发展路径、运营模式和管理边界。

三是要着眼创新、深入谋划，智慧保障高质发展。高质发展需要高效率的组织管理系统、高度协调融合的管理团队、高素质执行型的优秀人才为前提。结合集团大数据信息资源的深度开发运用，让可以标准化的更标准、可以便捷化的更便捷、需要创意化的更创意，从日常反复的工作中释放出更多劳动生产力，将更多资源投入到创新创造、优化经营、提振绩效的生产和管理工作中。