市城建集团召开企业整合改革方案宣讲会

发布时间：2015/11/26 14:31:01    浏览次数：2214    来源： 办公室

11月25日上午，城建集团召开二级公司整合改革方案宣讲会，本次宣讲会旨在使集团各部室、各权属企业了解城建集团业务功能与资源资产同质整合的意义，贯彻执行相关整合改革任务，全面加快集团转型发展。集团总经理万宝平，副总经理吴洋、周瑞荣、戚文忠、翟晓东出席会议，集团各部室、二级公司主要负责人参加了会议。

会议首先由集团投资部向大家详细讲解了城建集团整合改革方案，讲述了集团资产重组原则，明确集团重组板块的分类和构成。宣讲完集团整合改革方案后，人力资源部介绍了二级公司法人治理结构情况。

会上，万宝平总经理指出，通过集团对二级公司进行整合重组，一是打破企业“多、小、散”格局，是为了做强城建集团主业，增强核心竞争力，打造城市建设开发的主体力量；二是缩减集团管理层级，设一级、二级、三级公司，构建权责明确、板块清晰的集团公司；三是要努力平衡权属企业业务发展需求，促进企业专业化发展路径，构建多元化的经营实体；四是保留原有融资平台，促进企业品牌多元化发展。

针对集团整合改革方案的落实情况，万宝平总经理强调，一是要思想上要统一，认识上要提高；二是要不折不扣的执行集团的统一部署，各权属企业要按照集团整合时间节点，明确整合计划思路，制订整合具体方案，集团相关部室全力配合，促进整合改革方案落到实处；三是要保证平稳做好相关企业资产、财务交接工作。