集团召开苍梧新华苑、苍梧家苑项目推进会

发布时间：2017/3/3 22:59:16    浏览次数：2088    来源： 总工办 洪伟

3月3日上午，集团组织召开苍梧新华苑、苍梧家苑项目推进工作专题会议，周文军董事长、吴洋副总经理、周瑞荣副总经理出席会议，集团总工办、房地产事业部主要负责人，苍梧房开领导班子及相关项目负责人参加会议。

首先由苍梧房开就苍梧新华苑和苍梧家苑项目进展情况、存在的问题和困难及下一步工作计划进行汇报，总工办作补充汇报。会议就苍梧新华苑项目在供电、消防、工程资料等方面的问题进行了讨论，对苍梧家苑项目二次招标工作、地下室施工节点进度进行了部署和安排。会议要求苍梧新华苑项目对存在的问题认真进行梳理，逐一加以解决，分清轻重缓急，对影响工期的施工工作加强管控。梳理验收流程，提前和相关单位进行对接协调，确保验收工作顺利进行。要求苍梧家苑项目认真吸取新华苑项目的经验和教训，加强项目管理工作力度和深度，打造精品工程。

周文军董事长在讲话中指出，苍梧新华苑、苍梧家苑项目社会关注度很高，广大市民对苍梧新华苑交房时间和苍梧家苑开盘时间非常关心，同时也很关注工程质量问题。苍梧房开要加强项目管理工作，大力推进项目实施，确保按照任务目标完成。新华苑项目仍然要以五月底完成施工为目标，保质保量按期交房是集团今年的头等大事。对项目实施过程中存在的问题，请相关单位到现场进行指导并加以解决，集团总工办、房地产事业部要大力协助，全力加快项目推进，同时要进一步加强施工现场安全文明施工管理。周文军董事长强调，苍梧家苑作为集团成立以来新开楼盘，要着力打造成标杆项目，所有的工作都要围绕着这个目标来展开。集团总工办协助苍梧房开合理编制施工进度计划，把前期工作做精做细，充分考虑各种不利因素对进度的影响，要有相对应的措施和方案。在景观方案设计、建筑材料和功能设备的选择上，要体现出品质，塑造精品，同时做好宣传、策划等营销工作。