开展“对照全会要求怎么想、锚定全会 部署怎么干”大讨论活动

发布时间：2022/9/27 10:45:02    浏览次数：2746    来源： 市政公用 顾益榕

近日，市政公用公司党委根据集团下发的《关于开展“对照全会要求怎么想、锚定全会部署怎么干”大讨论活动的通知》要求，于9月16日组织开展专题大讨论活动，公司党委班子成员参加。

会前，党委班子成员认真研读了该通知和《市国资委党委深入学习贯彻落实市委十三届四次全会精神和市委主要领导调研国资国企讲话要求工作方案》等相关文件，并结合公司发展实际和企业主责主业进行多次充分讨论。

公司党委班子率先垂范，深入学习研讨，带头撰写心得体会，并围绕公司发展提几点建议：公司作为集团水务板块的主力军，在城市河道水质提升工作中要扛起责任、奋勇争先，深刻认识当前面临的形势任务，有力把握市政府目前急于解决河道水质问题的积极因素，以坐不住、慢不得、等不起的危机感、紧迫感和责任感，奋力抓好污水厂扩建扩容工作，紧盯年度经营目标任务，强化责任担当意识，建立健全重大问题及时会办推进机制，逐级传导压实压细责任，撸起袖子大干四季度，努力为全市生态环保发展大局作出“市政贡献”；公司党委班子成员要切实提高政治站位，积极发挥“领头雁”作用，在疫情防控、创文创卫、保障民生、转型发展等方面主动担当，精准发力聚焦大浦污水处理三期、城南污水处理厂二期扩建工程（二阶段）、“光伏”发电等项目推进，牢牢守住安全底线。同时，注重党建与业务的融合发展，着重发挥基层党员的先锋模范带头作用，做到党员冲锋一线，堡垒筑在一线，持续攻坚克难，稳步提升党建品牌影响力，逐步提升社会影响力；公司现处于改革转型的关键时期，工作成效好坏，与全体干部职工的工作作风密切相关。在持续强化作风建设的基础上，要充分用好用活“三项机制”，推进干部能上能下常态化，同时也要用好容错纠错机制，坚持严管和关爱结合、激励和约束并重，正确把握和运用“三个区分开来”，进一步激发干部队伍内生动力。通过不断完善目标责任制考核办法，对干部和员工的考核结果运用到位，真正实现奖优罚劣，末位淘汰，更好调动各级各部门干事创业的积极性。