周文军董事长调研金海置业

发布时间：2017/2/23 20:34:47    浏览次数：2007    来源： 金海置业

    2月23日下午，城建控股集团董事长周文军一行调研金海置业，听取了企业运营相关情况的座谈汇报，实地走访了金融新天地、金海建材公司，对全体员工辛勤工作表示慰问与鼓励。集团副总经理周瑞荣、集团办公室高二飞主任陪同调研，金海置业领导班子及部门负责人参加了会议。

金海置业总经理、党总支书记汪泉对金海置业2017年目标任务及分解、推进目标措施、存在问题、需要支持事项四个方面作了全面汇报。

周瑞荣副总经理肯定了金海置业2016年的工作成绩，对在建项目进行了细致分析，针对拆迁、代建、盈亏平衡、销售、设计等提供了指导意见，明确了发展思路。

    周文军董事长对金海置业2016年取得的成绩给予了充分肯定，对金海置业未来的发展提出了发展方向：一是抓项目规划及调研。深入调研连云港商业地产市场、商业业态分布及商业需求，做好项目的整体规划，找准市场需求差异精准定位。二是抓品牌树形象。做出品牌地标，加强对外品牌宣传促销，质量方面向扬子杯鲁班奖看齐，主打商业地产，针对储备项目土地方案提交集团公司进行研究。三是抓点面结合。做好金融1号、2号、3号、4号地块的整体设计，形成设计方案，打造金融中心品牌。四是抓宣传促销。建立商业地产客户群体，形成促销方案，做好造势。五是抓改革。作为房地产公司，内部深化改革，对接市场，划清公益性，商业性开发类别，探索混合所有制，尽快走出去。六是抓安全生产。加强一线安全生产管理，制定明确的督察机制，杜绝隐患。七是抓基层党建。充分认识党员先锋模范带头作用，加强一线党建工作。